1月12日，浙江大学湖州研究院2025年管理班子及成员述职述廉会以线上线下相结合的形式召开，浙江大学控制学院党委书记兼副院长房刚出席会议并作点评，研究院管理班子全体成员、院长助理，党组织、行政部门负责人以及部分业务骨干参加会议。
会上，许超首先代表管理班子向全院上下这一年的辛勤付出表示感谢，并汇报了研究院2025年重点工作。他从科研创新能级跃升、成果转化提速增效、人才队伍发展壮大、产业生态持续优化、党建业务深度融合等五个方面，总结回顾了2025年度发展成效和重点工作推进情况，客观分析了当前存在的不足与困难，并明确了下一步工作思路。他指出，2025年作为研究院第二个五年校地合作开局之年，全院锚定四大核心领域，深化“一院一园一基金一持股平台”模式，在平台建设、技术攻关、产品落地、产业培育等方面取得显著进展，获评“市校合作十大标志性成果单位”。下步将聚焦“提质增效、转型升级”的目标，强化核心技术攻坚，深化产研融合，优化人才生态，全力以赴推动研究院高质量可持续发展。
随后，管理班子成员围绕分管工作、履职成效、廉洁自律等方面进行了个人述职述廉。
房刚认真听取了研究院管理班子及成员的述职述廉报告，并代表管理责任单位对研究院一年来取得的成绩给予肯定，用“四大亮点” 肯定研究院发展成效：一是发展势能强劲，创新平台体系支撑有力，区域能级与话语权提升；二是创新实力彰显，基础研究与应用开发并进，成果转化效率突出；三是生态构建有效，聚焦产业集群培育与未来产业布局，国际视野开阔；四是党建业务融合，人才汇聚成效显著，党建与科研同频共振。针对下步工作，他希望，研究院要进一步深化与学院的创新共同体建设，筑牢风险防控与廉洁自律防线，强化党建引领作用，凝聚起干事创业的强大合力，营造风清气正的科研生态。
此次会议既是全面“盘点检视”，也是凝心聚力的“动员部署”。研究院将以此为契机，不断发扬优势、补足短板、务实奋进、锐意创新，在第二个五年新征程上为校地合作与区域高质量发展贡献更大力量。
